30 de março de 2012

E-commerce no Brasil prevê faturar R$ 23,4 bi em 2012


A Associação Comercial de São Paulo (ACSP) realizou, nesta semana, em sua sede a segunda edição do e-Commerce Meeting. O evento é voltado à aprimoração do conhecimento em comércio eletrônico, com conteúdo voltado às pequenas e médias empresas (PMEs).

O executivo do UOL Toda Oferta, Neilson dos Santos, ao apresentar os preceitos do marketplace – conceito de colocar no mesmo espaço virtual comprador e vendedor, que interagem simultaneamente, apresentou o cenário do comércio eletrônico brasileiro. As expectativas de crescimento são de 25% comparado a 2011, chegando ao total de R$ 23,4 bi em faturamento.
Somente no primeiro semestre de 2012 , o e-commerce movimentará 45% do esperado para o ano: R$ 10,4 bi, estimulados, principalmente, pelo Dia das Mães, considerada a segunda maior data do comércio. Neilson ainda apontou que, no Brasil, existem 70 milhões de internautas, em que 45 milhões usam redes sociais. Em março de 2012, ainda foram contabilizados mais de 35 milhões de acessos únicos em blogs brasileiros. “Também devemos nos atentar ao fato de que sites com botão ‘compartilhar’ de redes sociais recebem sete vezes mais menções na web”, comentou.

Ainda sobre o crescimento da modalidade no Brasil, Eduardo Lima acrescentou as seguintes projeções de faturamento, segundo a empresa de pesquisas Forrester Research: R$ 25,3 bi em 2013; R$ 29,7 bi em 2014; R$ 34,5 bi em 2015 e até R$ 39,6 bi em 2016.

O planejamento é outro fator de vital importância para implantação da loja virtual: de acordo com Lima, dados do Sebrae apontam  que um plano de negócio bem feito aumenta em 70% as chances de sucesso do empreendimento.

O professor da e-Commerce School, Gustavo Santos, apontou alguns motivos para o sucesso do comércio eletrônico: “as lojas virtuais apresentam variedade maior que a loja física, comodidade de poder acessar o estabelecimento 24h por dia, sete dias por semana. A possibilidade de pesquisar e comparar preços, parcelar em mais vezes sem juros e ter um maior leque de opções de pagamento, também são elementos decisivos para o sucesso desse canal”, aponta Santos.

O profissional, no entanto, alertou que, como no e-commerce não há a relação física com o produto ou serviço, é fundamental que o conteúdo do site esteja bem formulado, possibilitando aos buscadores uma indexação de palavras-chave mais otimizada, além de prender a atenção do visitante à página. Segundo Santos, isso também reduz a incidência de abandono do site durante a navegação. “A persuasão também é primordial, pois ajuda o consumidor a confiar no estabelecimento. Não se trata de manipulação, e sim de transmitir segurança.” O professor emenda que ter certificações e selos de segurança no site são fundamentais para passar essa sensação de segurança ao cliente, além de garantir assertividade na operação de compra e venda.

Demonstrar autoridade em determinado assunto também é fundamental para consolidar o estabelecimento em segmentos específicos. “Isso funciona especialmente para as PMEs, que geralmente atuam em nichos. Por meio da demonstração de entendimento em determinado assunto, as pequenas empresas podem concorrer com as grandes não em quantidade e variedade de estoque, mas em qualidade. Isso conquista o consumidor”. Esta premissa também foi compartilhada pelo gerente Comercial e de Marketing da Fast Commerce, Eduardo Lima, que fechou o encontro.

Sobre os canais de venda, Lima comenta que até 30% das vendas das lojas ocorrem a partir de Facebook com celular, o que obriga os empresários a se mobilizarem para estudarem e implantarem outros canais de visualização e venda virtual.

O executivo da Pay Pal, Willian Martins Ferreira, esclareceu que o cenário do comércio eletrônico brasileiro convive com um costume peculiar, que não faz parte do panorama norte-americano ou mesmo do restante dos países latino-americanos: o parcelamento em diversas vezes. “Em outros países, os produtos são praticamente todos vendidos à vista. Isso é impensável por aqui, uma vez que o brasileiro é acostumado com o parcelamento em várias vezes sem juros. Logo, se o lojista quer entrar de vez no comércio eletrônico, ele tem que contar com essa disponibilidade. O mesmo se aplica à variedade dos meios de pagamento”, alertou.

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MobMob anuncia a terceira edição do Social Media Day São Paulo, maior evento de Mídias Sociais do mundo


Idealizado pelo Mashable, evento ocorre em mais de 1.4 mil cidades em todo o mundo e edição brasileira inicia venda de ingressos no site
MobMob (www.mobmob.com.br), startup focada em professional networking, anuncia a terceira edição do Social Media Day São Paulo, que acontecerá no dia 30 de junho, no Expo Center Norte, com o tema “Não seja conduzido, conduza”. As vendas de ingressos já estão disponíveis no site da empresa e custam a partir de R$ 99,00. O evento idealizado pelo blog norte-americano Mashable será realizado, simultaneamente, em mais de 90 países e em mais de 1.4 mil cidades diferentes, números que posicionam o Social Media Day como maior evento mundial de mídias sociais.
“O Social Media Day São Paulo tem a missão de contribuir para o amadurecimento do mercado nacional de mídias sociais, marketing digital e mobile. Além de conhecer as tendências do setor, quem comparecer ao evento sairá de lá com a cabeça cheia de novas ideias e poderá trocar experiências com profissionais que ditam as tendências do setor. O foco do evento está no uso das mídias sociais, digitais e mobile para gerar resultados tangíveis para as empresas”, comenta Anderson Criativo, sócio-fundador da MobMob.
Realizado pela MobMob desde 2010, o Social Media Day São Paulo teve a maior edição em número de participantes de todo o mundo em 2011. Até o momento os organizadores já confirmaram os primeiros palestrantes da edição 2012, entre eles profissionais renomados como Fabiano Coura, Diretor de Planejamento da R/GA; Andre Matarazzo, Chief Creative Officer da Possible Worldwide São Paulo e Ignácio García, Coordenador das Redes Colaborativas do Fórum de Inovação da FGV/EAESP. A apresentação do evento ficará por conta de Rafael Losso, ex-VJ da MTV e atual Country Manager do Livestream no Brasil .
O tema da edição 2012 será “Não seja conduzido, conduza”, que terá objetivo de estimular os participantes a não absorverem passivamente o conteúdo do evento, mas usá-lo como matéria-prima para o desenvolvimento de novos projetos, modelos de negócios e de comunicação.
“Dividimos o evento em três grandes pilares, comportamento, estratégia e tecnologia. A ideia é levar especialistas que abordem com profundidade cada um dos assuntos selecionados. Nosso diferencial é que fazemos questão de convidar palestrantes de alto nível que tragam novas visões e possam oferecer novas experiências que não são contempladas na maioria dos eventos do setor”, finaliza Criativo.
Para mais informações sobre os palestrantes, ingressos, cotas para parceiros e patrocínio, acesse www.mobmob.com.br, siga o twitter ou curta a página do evento no Facebook.com/SMDaySP.

Sobre a MobMob
Nascida em 2009, a MobMob é a startup que criou um modelo de negócios inédito que possibilita que investidores – pessoas físicas ou jurídicas – tornem-se sócias dos eventos. A MobMob tem uma visão diferenciada sobre o futuro da educação corporativa e possui como meta ser o principal player latino-americano de formação de lideranças para a Nova Economia. Atualmente a MobMob realiza eventos internacionais como o TNW Conference Latin America e Social Media Day São Paulo.
MAIS INFORMAÇÕES PARA IMPRENSA
NR-7 Comunicação 

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Nelson Rodrigues (nelson@nr-7comunicacao.com.br)
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Cesar Calejon (cesar@nr-7comunicacao.com.br)
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Tel: (11) 2337-2953 / 2337-2943
fonte: @inteligemcia


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29 de março de 2012

SEO e e-mail marketing: uma perfeita combinação


*Equipe VIRID
 
SEO (Search Enginee Optimization) é a arte de posicionar uma página e fazer com que seu site torne-se referência em um determinado assunto ao ser procurado.  Já o e-mail marketing é uma ferramenta especializada em relacionamento digital, início de conversa, além de manter contatos com determinada periodicidade.
 
A VIRID preparou dicas fundamentais para trabalhar melhor o posicionamento da marca junto a campanhas de e-mail marketing. Somados os benefícios de ambos, se trabalhados em consonância, eles podem ser fundamentais para um dos principais fatores do marketing digital, o link building, ou seja, a construção e reputação da marca. 
 
Existem diversas formas de fazer a integração das duas ferramentas, possibilitando que o SEO atue junto ao e-mail marketing. Dessa forma, relacionamos algumas dicas de como utilizar o SEO em campanhas de e-mail marketing e tirar o máximo de proveito:
 
- Conteúdo é tudo: Um dos pilares do SEO é o conteúdo. E o material dentro do e-mail marketing deve ser extremamente bem elaborado, levando relevância, diferencial e qualidade ao material apresentado.  Além disso, faça uso das palavras-chave desenvolvidas para seu negócio.
 
- Direcionamento: Leve o leitor do e-mail marketing para dentro do seu site. Faça a indexação da peça da campanha junto à sua plataforma, e assim sua mensagem também será lida pelos buscadores, aumentando seu posicionamento e presença online. 
 
- Preserve as URLs: Ao disparar uma campanha de e-mail marketing e indexar a peça com a plataforma, faça com que os URLs gerados tanto pela ferramenta quanto pelas palavras-chave sejam preservados. Assim você mantém a qualidade em SEO e não prejudica as métricas do e-mail marketing.
 
- Publique o material: Publique o conteúdo disparado na campanha em blogs, sites e compartilhe-o nas redes sociais, principalmente se for newsletters. Essa ação permitirá apresentar de forma mais constante as campanhas, gerando assim mais links para apoiar o trabalho de SEO.
 
*A VIRID é uma empresa Experian e líder em soluções para envio e gestão de e-mail marketing.
SEGS.com.br 
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UTFPR oferece curso de e-commerce em Londrina

Redação Bonde


A Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), Campus Londrina, está com inscrições abertas para o "Curso de Empreendedorismo e E-Commerce". O curso é destinado a profissionais de agências digitais, empresas de tecnologia da informação, e demais interessados em ampliar conhecimentos na área. 

Tem como objetivo promover aprendizado para o desenvolvimento do empreendedorismo e da competição no âmbito empresarial, pela orientação e formação de profissionais nas áreas de gestão estratégica e tecnologias da informação. 

O curso possui uma carga horária de 108 horas e será realizado entre 5 de maio e 14 de julho. As aulas serão aos sábados, no período da manhã e da tarde na UTFPR Campus Londrina – Avenida dos Pioneiros, nº 3.131, Jardim Morumbi. 

As inscrições devem ser feitas até 30 de abril pela internet. Outras informações pelo telefone (43) 3315-6115.


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Tumblr chega a 20 bilhões de posts. Veja 5 Tumblrs que estão bombando agora


20 bilhões de posts em 49 milhões de blogs. Mais de 51 milhões fotos, vídeos, links e textos publicados só nas últimas 24 horas. Se contarmos os quatro últimos meses, o número de posts sobe para 8 bilhões. As impressionantes marcas divulgadas pela equipe da plataforma nesta quarta-feira podem ser apenas um bocado de números para você. Mas quem acompanha as tendências já sabe a força do Tumblr.
Apesar de termos alguns bons exemplos, a moda do Tumblr não pegou no Brasil. Verdade seja dita: o país está em segundo lugar em número de usuários e quase 2 bilhões de Tumblrs são acessados todos os meses no país. O crescimento anual é de 6.000%. O problema é que muitos Tumblrs brasileiros tem vida curta, apesar das boas ideias – e a ferramenta ainda não é tão usada por aqui como uma rede social de troca e compartilhamento de conteúdo.
Se você anda por fora, a SUPER separou alguns Tumblrs nacionais (e mais dois gringos) que bombaram nos últimos dias.
1. Headbanger Voice – trechos de cartas publicadas na revista Rock Brigade provam que os metaleiros também amam
2. Quem é Millôr Fernandes? – a morte do escritor aos 88 anos inspirou uma série de tweets de gente que não faz ideia de quem ele era
3. Fashion Dilma – colagens mostram a presidente do Brasil em fotos clássicas
4. One Tiny Hand - e se a sua celebridade favorita tivesse uma mão minúscula? Por algum motivo bizarro, essa ideia fez sucesso
5. Draw Some More Thing – o Draw Something está na moda. Este Tumblr reúne o melhor e o pior do aplicativo
Superinteressante

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28 de março de 2012

CookieWeb conquista conta de e-commerce B2B


EPI Brasil, especializada na venda de equipamentos de proteção individual e coletiva para indústrias, construção civil, entre outros, contrata a agência para ampliar sua presença digital com ações on-line.
Loja também atende ao público B2C -Investir na melhoria da presença digital da companhia para captação de novos clientes. Essa foi a grande estratégia de marketing da loja virtual EPI Brasil (www.epibrasil.com.br), especializada na venda de equipamentos de proteção individual e coletiva para indústrias e construção civil, ao contratar a agência digital CookieWeb, com grande know-how em ações on-line para e-commerce, para uma ação inovadora no mercado B2B (Business to Business).
Com 36 anos de experiência no segmento de vendas de EPI’s, a empresa decidiu este ano lançar a loja virtual, para atender à evolução das necessidades dos seus próprios clientes. Com isso, enxergou a oportunidade de conquistar novos consumidores e, para tanto, precisou investir em novos canais de divulgação.
Foi quando contratou a CookieWeb, que ficou responsável por aumentar a performance do site, por meio de ações que vão do gerenciamento de mídias até links patrocinados. O foco foi a melhoria de posicionamento em canais de busca dos produtos e marcas vendidos na loja. Isso também ajudou a conquistar novos clientes pessoas físicas, já que a loja também atende como varejista B2C.
De acordo com Victor Castro, gerente de e-commerce da EPI Brasil, “a loja virtual nasceu com o objetivo de aproximar o cliente de nossos produtos, inovar no universo de comércio eletrônico e oferecer a melhor experiência possível em compras on-line de equipamentos de proteção individual. Para isso, precisamos contar com parceiros que nos ajudem a nos tornar mais conhecidos também nesse universo”, diz.
Natan Sztamfater, Fundador da CookieWeb, diz que “é um grande desafio trabalhar com um e-commerce B2B, pois o comportamento dos consumidores é diferente de clientes de varejistas B2C, mas a CookieWeb procurou transferir todo o seu know-how em atender essas lojas para a EPI Brasil”, afirma. |www.epibrasil.com.br.
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Marketing no Facebook potencializa negócios no e-commerce


A explosão das mídias sociais e as possibilidades de negócios que ela traz são hoje grande foco de atenção dos empresários e empreendedores. Se bem utilizadas, as ferramentas de marketing do Facebook podem alavancar negócios em lojas virtuais. Mas para utilizar bem as mídias sociais, é importante primeiro entendê-la do ponto de vista de negócios. As redes sociais são o que chamamos de Canais de Relacionamento e, embora possam gerar vendas, não são canais de vendas. Isso em termos práticos indica que a sua forma de usar este canal precisa ser diferente da forma pela qual você faz um anúncio em um canal de vendas.
O “tom” da conversa/campanha de mídias sociais é fundamental para o sucesso do negócio. Este “tom” precisa ser mais parecido com aquele que você usaria se fosse a um encontro com o seu consumidor. As ações de marketing nas redes sociais por sua vez precisam incorporar este “tom” além de serem criativas e visualmente bem trabalhadas. Não há receita pronta de bolo, o seu marketing depende do seu público e do seu negócio. Cada loja virtual apresenta características tão específicas que as ações de marketing devem ser adequadas a cada uma.
No entanto, hoje em dia, não dá para não estar nas redes sociais. Por isso, uma boa forma de começar a promover o seu e-commerce no Facebook é abrir uma Fanpage e desenvolver um projeto editorial que possa fidelizar o seu consumidor. A Fanpage possibilita a construção de um mailing de pessoas interessadas no seu produto/serviço. Depois, usando a sua página, o ideal é fazer seu marketing com inovação e interação, lembrando que não adianta fazer uma ação única, é preciso que sua página seja ativada continuamente, para que possa aumentar o número de fãs e, consequentemente, a visibilidade de suas ações. O Facebook oferece boas ferramentas para um trabalho de relacionamento e foca no desenvolvimento de soluções que tragam mais resultados de negócios para as empresas.
Um bom exemplo disso, são as ferramentas de marketing anunciadas durante a Facebook Marketing Conference no início de março. As novas ferramentas prometem aumentar negócios corporativos. Estamos falando da Linha do Tempo, que melhora a visualização de eventos, aplicativos e fotos, do Gerador de Alcance, que potencializa o alcance aos fãs, e do Facebook Premium, ferramenta para proporcionar mais engajamento e melhor fixação de patrocínios feitos nas barras do canto direito do que anteriormente.
Para quem já possui Fanpage, a Linha do Tempo é uma mudança obrigatória até o dia 30 de março. A empresa deve alterar sua página, caso contrário, o Facebook fará as mudanças automaticamente e, o resultado pode não estar de acordo com as necessidades do negócio. Por isso, se já tem uma Fanpage, aqui estão algumas sugestões. O layout da Linha do Tempo inclui a foto de capa, com uma foto menor (ou logo) no canto inferior esquerdo. A foto de capa é um espaço para expressar a identidade da marca, não um local para divulga r contato ou informações de compra. A barra de Linha do Tempo corre pela parte direita da página. Fotos, eventos e aplicativos serão mais facilmente encontrados logo abaixo da foto de capa.
Já o Gerador de Alcance é uma ferramenta que vai interessar mais aos anunciantes da rede, ou seja, para o marketing de mídias sociais. Segundo o Facebook, garante o alcance 75% dos seus fãs todos os meses e aproximadamente 50% deles toda semana. De acordo com a equipe, normalmente, um post de uma marca só alcança 16% dos fãs. Com esta ferramenta, os fãs passam a ver uma mensagem como uma história patrocinada do lado direito de sua página, em seus históricos recentes em desktop ou plataformas móveis.
A terceira novidade é o Facebook Premium, que permite às marcas posicionarem anúncios patrocinados em locais impactantes. De acordo com o Facebook, os anúncios Premium e as histórias patrocinadas na barra do lado direito engajam 40% mais e fixam 80% mais do que as opções antigas. Para alguém que não está conectado à marca, a história aparecerá como um anúncio na home page. Para um fã da página, a história aparecerá como uma história patrocinada no canto direito e pode também aparecer nas histórias recentes. Para os fãs, além de aparecer nas histórias recentes e na barra do canto direito, o anúncio também pode aparecer no log-out.
Todos estes novos mecanismos já estão disponíveis no Facebook e podem beneficiar os empresários que usam as redes sociais para alavancar seu comércio eletrônico. Se tiver em mente que o objetivo das mídias sociais é disseminar conteúdo e realizar o compartilhamento de opiniões, ideias, experiências e perspectivas, está no caminho certo para criar uma campanhas de sucesso nas mídias sociais.


Fonte: Boainformacao.com.br 


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Especialistas deram dicas sobre mídias sociais no 37º Encontro BRAZTOA


Com a sala lotada de agentes de viagem em todas as palestras, os consultores da Gaia Creative, parceria da Braztoa em seu 37º ECB, ocorrido dias 22 e 23, deram dicas de como os profissionais do setor podem usar as ferramentas de mídias sociais para turbinar seus negócios. A Gaia Creative é uma empresa especializada em soluções tecnológicas para relacionamento digital, redes sociais e marketing direto.

A programação do segundo dia começou com a palestra de Ruth Sieveking, que fez um breve resumo sobre os canais mais usuais, como Facebook, Twitter, Orkut, Linkedin, Foursquare e Youtube, e apresentou o Pinterest, que só agora começa a ser mais difundido no Brasil. Entre o público presente, segundo a palestrante, as dúvidas principais recaíram sobre o desenvolvimento de conteúdo e o monitoramento dos resultados. A solução, ela afirma, está na escolha de ferramentas que auxiliem o usuário no gerenciamento dessas informações. Entre as opções disponíveis, Ruth recomendou o Hootsuit e o Tweetdeek.

Na sequência, Juliano Kimura abordou as métricas nas mídias sociais, sob uma nova abordagem e ressaltou a importância da busca de cursos específicos por quem quer obter melhor proveito dessas ferramentas, que evoluíram muito no último ano. Na opinião do consultor, embora mais familiarizados com os recursos, os usuários ainda não estão sabendo depurar todos dados disponibilizados nesses conteúdos. “Hoje saber quantos usuários você segue ou quantos são seus seguidores deixou de ser a informação fundamental”, afirmou.

Na terceira palestra “Fazendo história com o conteúdo da sua viagem” a consultora Samanta Fluture propôs que o agente de viagem estimule o seu cliente a tornar-se uma espécie de “embaixador” da sua empresa ao trazer para as suas páginas de mídias sociais o relato da experiência vivenciada. “As empresas poderão se beneficiar dessa promoção se puderem compartilhar essas informações em suas próprias páginas”, afirmou, lembrando que um depoimento pessoal dará sempre mais credibilidade à informação do que a simples promoção da marca.

A última e mais concorrida palestra foi a de Gabriel Lucas, que focou apresentação nas Aplicações do Facebook – o universo das informações. O consultor mostrou as diferenças entre as páginas de perfil e fan page e estimulou o público a desenvolver a criatividade antes de desenvolverem suas campanhas ou traçar uma estratégia de marketing para as mídias sociais.

Na entrada do 37º ECB, junto com o guia do evento, os visitantes receberam uma Cartilha de Mídias Sociais, com dicas de como usar ferramentas como Facebook, Foursquare e You Tube, produzido pela Gaia Creative.

O 37º Encontro Comercial Braztoa teve o patrocínio da Argentina, Chile, Pernambuco e Kenya;  apoio da Bios Assist, Direct Web, SPTuris, Senac e Travel Ace. Outlet Premium patrocinou as caravanas rodoviárias. A transportadora oficial foi a GOL Linhas Aéreas.

CM


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27 de março de 2012

6 definições do presidente da Best Buy para a próxima geração de TI

Ex-CIO da Starbucks, Stephen Gillett mostra para onde liderança de TI está direcionada: para mais perto do consumidor
Se você quer uma frase que captura o futuro da profissão CIO, considere a seguinte, retirada da recente declaração da Best Buy sobre a contratação de Stephen Gillett, ex-Starbucks, para assumir o recém-criado cargo de presidente da Best Buy e VP executivo de serviços de negócios globais:
“Por meio de sua liderança nos negócios corporativos de e-commerce, tecnologia da informação e serviços globais compartilhados, Gillett terá domínio sobre as capacidades essenciais necessárias para tornar tecnologia uma parte ainda maior da experiência do cliente enquanto aprimora operações e processos.”
O futuro está todo ai, nessa frase. No passado, TI de negócios era questão de desempenho – usar TI para otimizar processos, aumentar eficiência e automatizar tarefas, com foco interno. A TI não vai deixar essas responsabilidades para trás. Mas a grande revolução para a TI, o fator que separa ótimas empresas de boas empresas, virá, cada vez mais, do aprimoramento nas interações digitais dos clientes com a empresa. O foco central será externo.
Mas isso é tudo conceitual. Aqui estão seis exemplos reais do novo cargo de Gillett na Best Buy e as realizações de sua equipe na Starbucks, que dão vida à próxima geração de CIOs e organizações de TI e como serão completamente diferente.
1. Misture experiências físicas e digitais
O mandato de Gillett inclui fazer com as pessoas interajam com a Best Buy por canais digitais de novas formas. No passado, isso seria centrado no aperfeiçoamento do site de e-commerce. Hoje, isso significa também usar aplicativos para smartphones e tablets para melhorar a experiência de compra em uma loja física.
Pense na Starbucks, onde Gillett e sua equipe criaram uma rede Wi-Fi interna que oferecia conteúdo gratuito, como o The Wall Street Journal e downloads do iTunes, usando um portal otimizado para tablets e smartphones. É um elemento que torna a experiência de tomar café na Starbucks melhor.
Será que a Best Buy poderia oferecer versões para tablet do Consumer Report na seção de ferramentas, via Wi-Fi interno para tonar a compra na loja mais atraente? O que quer que faça, são esses tipos de experiências digitais + físicas que os compradores esperam.
2. Misture marketing e tecnologia, sem gerar uma guerra entre eles
Na Starbucks, a equipe de TI de Gillett trabalhou muito próxima à de marketing e outros departamentos para realizar muita coisa. A Starbucks também criou a unidade de negócio Digital Ventures (que Gillett liderou como EVP de iniciativas digitais, em paralelo com seu cargo de CIO) para direcionar iniciativas que cruzavam tanto o campo de marketing quanto o da TI. Como disse Gillett em uma entrevista em Dezembro passado, “Se eu pegar a capacidade digital e colocá-la sob engenharia ou TI, mesmo com a melhor das intenções, ela se torna completamente influenciada pelas iniciativas de tecnologia. E se eu pegar a mesma função e passá-la como função de marketing, ela será automaticamente comandada pela cadência de uma campanha de marketing. Precisamos que ela tenha a autonomia de seu próprio destino, de sua própria visão”.
Na Best Buy, Gillett deve ajudar a avançar “a estratégia digital global da empresa, assim como marketing digital, ofertas de entretenimento, capacidades multi-canal e desenvolvimento do negócio”, de acordo com a declaração. Não existem delimitações claras, portanto, será necessária grande liderança por toda a equipe executiva para evitar guerras territoriais.
3. Aprenda com tecnologia de consumidor, mas sirva objetivos do negócio
Os líderes de TI sabem que os funcionários querem smartphones e ferramentas de colaboração social que são mais parecidos com o iPhone e Facebook da vida pessoal. Mas esses passos funcionam apenas se tiverem um objetivo claro de negócio e estiverem de acordo com a cultura da empresa.
Um exemplo da Starbucks: Gillett lançou o Tech Café, uma área para funcionários dentro da sede da Starbucks, em Seattle, que parece muito com uma loja da Apple e é equipada pela equipe de help desk de TI. É para quando os funcionários precisam consertar ou substituir um dispositivo ou software, mas também é um lugar aberto a novas ideias sobre como usar melhor os recursos de TI.
4. Conecte tecnologia diretamente com renda e consumidor
A Starbucks apresentou, em 2011, o aplicativo para iPhone e Android que permite que a pessoa rastreie seus pontos de fidelidade e até mesmo pague usando o smartphone. O aplicativo da Starbucks permite que o usuário faça recargas de dinheiro no aplicativo, que gera código de barras 2D que os caixas podem scanear na hora da compra. A Starbucks já fez mais 25 milhões de transações nesse aplicativo. É uma das várias formas como a Starbucks usou aplicativos móveis para se aproximar dos clientes.
Gillett conhece os clientes da Best Buy: ele é um homem de 36 anos, pai de quatro crianças, online gamer devoto e entusiasta de mídias sociais. Gillett foi visitar a loja da Best Buy em Bellevue, Washington, num domingo à tarde – o que eu sei por que vi seu tweet com check-in no Foursquare naquele local. Gillett, em sua declaração, descreve seu cargo como um trabalho de expansão das ofertas da Best Buy para “um ambiente multi-canal mais amplo que integra lojas, digital, móvel e social”. A Best Buy já conhece bem esses canais, é claro – sua página no Facebook tem mais de 5.8 milhões de curtidas (a página da Starbucks tem 29.2 milhões). O ponto para a Best Buy e todas as outras empresas é transformar Curtir, Tweets e aplicativos em dinheiro.
5. Tenha uma fundação de tecnologia corporativa sólida
O segredo da consumerização da TI é que de nada vale sem a força da TI corporativa bem estabelecida por trás dela. Funcionários podem ter incríveis iPads ou Droids, mas se eles não conseguirem acessar os dados de clientes que precisam para fechar um negócio, ou as estatísticas de produção para determinar problemas em inventário, seria o mesmo que usar lousas. Enquanto a Starbucks lançou um pomposo aplicativo para smartphones, também implantou um novo sistema CRM (ativado em 2011), um sistema de ponto de venda mais intuitivo e modernos softwares de gerenciamento de inventário e horário de funcionário.
Howard Schultz, CEO da Starbucks, falou sobre o valor de longo prazo desses investimentos em TI corporativa durante a conferência de divulgação de resultados com investidores no quarto trimestre no ano passado: “Houve um momento em que aprendemos a otimizar, de verdade toda essa tecnologia. E eu acredito que nem mesmo os objetivos mais agressivos que estabelecemos para 2012 começaram a refletir os benefícios que virão dessas ferramentas. O aprimoramento que esperamos ver significativamente entre esses sistemas começará em 2012, mas acredito que serão ainda mais visíveis conforme nos aproximamos de 2013, 2014”.
6. Reconheça a necessidade de velocidade
Velocidade (ou a falta dela) será uma das principais razões pelas quais as empresas amam (ou odeiam) suas equipes de TI. Nós detalhamos como a Starbucks desenvolveu um aplicativo em questão de meses, combinando TI terceirizada e in-house. A TI nunca será rápida o bastante porque as unidades de negócio irão sempre querer resultados mais rápidos. Mas um ponto inicial seguro para a TI seguir a regra número 2 em nossa lista “15 novas regras para a TI”: Entregue projetos em semanas ou meses, não anos.

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